Votre programme va atterrir — et dans les délais.
Consultante indépendante en direction de projet, PMO et pilotage financier. Douze ans à faire aboutir des portefeuilles, des budgets et des gouvernances — luxe, pharma, banque, assurance, industrie, énergie. Vous savez où vous voulez arriver ; j’apporte le chemin, la méthode et le rythme, et je tiens les délais. Et chaque matin, je mesure le marché du pilotage — les chiffres de cette page.
« Claire a su reprendre au pied levé les activités de PMO dans le cadre d’un schéma directeur SI déjà lancé. »Associée, mc2i — responsable directe de la mission
Les guides — apprendre par la lecture
Chaque guide tient dans une soirée et se pratique le lendemain. C’est ma méthode de terrain, écrite.
Le marché du pilotage
Ce que des milliers d’annonces disent des TJM, du remote et de la durée de vie des missions.
- Les TJM mesurés, rôle par rôle, avec les fourchettes
- La carte des bassins : où le pilotage se paie le mieux
- Sur quoi se former : l’écart de tarif par technologie
- Les mots qui font monter un tarif — et ceux qui le baissent
- Le télétravail réel, bassin par bassin
- À quelle vitesse une mission disparaît
- Fixer votre TJM en quatre étapes, et répondre aux objections
- La fiche à garder, le glossaire et ma méthode complète
Cochez les deux cases pour continuer : sans elles, la commande ne peut pas partir.
Je préfère conserver mon droit de rétractation : commander avec livraison de la clé au 15e jour
Prendre un pilotage en main
Les dix premiers gestes quand on hérite d’un programme en dérive. Écrit sur des cas réels.
- Les dix gestes, dans l’ordre
- L’état des lieux qui fait autorité en une semaine
- Comment dire non à un jalon intenable
- Les modèles prêts à remplir
Le cahier d’exercices PMO
Des exercices à faire sur vos propres projets, avec les corrigés. Pour apprendre en faisant.
- Des exercices sur VOS projets, pas des cas d’école
- Les corrigés commentés
- Les pièges que je vois le plus souvent
- Un ordre de progression
Lire un portefeuille
Du fichier illisible au tableau de bord qui permet d’arbitrer. La méthode, pas l’outil.
- La source unique : pourquoi trois fichiers mentent
- Ce qu’un COMEX doit voir en une page
- Arbitrer : la grille et ses critères
- Le tableau de bord, prêt à l’emploi
Quand m’appeler
Cliquez votre situation : le message part déjà qualifié — et je vous tends l’outil qui correspond en attendant ma réponse.
Votre programme dérape à mi-parcours
La date de bascule approche et le plan n’est plus tenable. J’arrive en cours de route : je reconstruis un plan unique qui fait autorité, je remets un comité qui décide, et je tiens la date ou j’annonce la nouvelle assez tôt pour qu’elle soit tenable.
M’écrire à ce sujet →Votre portefeuille est illisible
Personne ne sait dire ce qui est en cours, ce qui est en retard, ni ce que ça coûtera. Je qualifie, je hiérarchise, je fais arbitrer — puis j’industrialise le pilotage pour que ça tienne sans moi.
M’écrire à ce sujet →Votre budget IT n’est pas tenable
Budget construit dans l’urgence, CAPEX et OPEX mélangés, trajectoire invérifiable. Je cadre de zéro s’il le faut, j’installe une grille d’arbitrage unique, et je sanctuarise ce qui doit aboutir.
M’écrire à ce sujet →Parlons de votre besoin
Votre situation, et ce que je peux faire
Choisir votre offre de formation
Être prévenu·e du lancement de l’outil
Rejoindre la liste d’ouverture SKARAB
SKARAB, en préparation : chaque jour je croise des missions qui méritent un bon consultant. Je les transmettrai à des profils de confiance, dans un cadre écrit et transparent.
Un appel de 30 minutes
Vous décrivez le contexte. Je vous dis franchement si je suis la bonne personne — et si je ne le suis pas, je vous le dis aussi.
Une proposition écrite
Périmètre, gouvernance, livrables — et un TJM aligné sur le marché que je mesure chaque jour, pas sur une grille opaque.
Le pilotage démarre
Sur site ou à distance. Premier livrable : un état des lieux qui fait autorité — ce qui est en cours, en risque, à décider.
Pré-inscrivez-vous
Un email suffit — sans engagement. Vous serez servi·e en premier à la sortie des modules.
Recevez le parcours
Les modules vidéo, les cahiers d’exercices et les modèles de la boîte à outils — à votre rythme.
Allez plus loin si besoin
L’offre Accompagnée ajoute deux sessions individuelles avec moi : CV, profil LinkedIn et simulation d’entretien pour décrocher le premier poste ou la première mission.
Écrivez-moi
Trois lignes suffisent pour démarrer l’échange.
Réponse franche
Si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis — et je vous oriente si je peux.
Trente minutes si utile
Un créneau se réserve en un clic si l’échange le mérite.
Vous rejoignez la liste
Votre spécialité, votre TJM, votre disponibilité. Rien de plus : je n’ai pas besoin de votre CV pour commencer.
Je vous écris quand une mission colle
Je ne diffuse rien à la volée : je vous adresse la mission qui correspond, avec le client, le contexte et le budget.
Vous contractez en votre nom
Pas de sous-traitance : vous signez directement avec le client. Ma commission est écrite et connue avant la mise en relation.
Dites-m’en plus — le message partira déjà qualifié
Comment se passe votre inscription
- Vous recevez votre contrat. Le contrat de formation, son programme détaillé et le règlement intérieur. Vous les lisez tranquillement, vous posez vos questions.
- Vous signez, et vous gardez dix jours pour changer d’avis. Sans motif et sans frais. Pendant ces dix jours, je ne peux vous demander aucun paiement : la loi l’interdit, et c’est très bien ainsi.
- Passé ce délai, vous réglez 30 %. C’est le maximum qu’un organisme de formation peut encaisser avant le début. Vous recevez vos accès et nous démarrons.
- Le solde se règle en deux fois, au fil de la formation. À l’ouverture du module 2, puis à l’ouverture du module 4. Vous ne payez jamais pour ce que vous n’avez pas encore reçu.
| Offre | À la signature | Après les 10 jours | Module 2 | Module 4 |
|---|---|---|---|---|
| Complet | 0 € | 387 € | 452 € | 451 € |
| Accompagné | 0 € | 504 € | 588 € | 588 € |
Aucun frais de dossier, aucun frais d’inscription. Si la formation s’arrête en cours de route pour une raison qui s’impose à vous, seules les séances déjà dispensées sont dues.
ou ouvrir dans votre messagerie par défaut
Rien n’est envoyé au site : votre messagerie s’ouvre, vous relisez et envoyez vous-même.
Disponible pour des missions en Île-de-France, dans les Hauts-de-France ou à distance. Décrivez le contexte en trois lignes : je vous dis franchement si je suis la bonne personne.
Ce que je fais
J’interviens sur des projets qui ont besoin d’un pilote, pas d’un observateur.
- Direction de projet et de programme — cadrage, jalons, comités, arbitrages. Le pilotage qui tient quand le planning bouge.
- PMO et gouvernance de portefeuille — instances, indicateurs, reporting COMEX. Rendre lisible ce qui est en cours.
- Pilotage financier de projet — budget, CAPEX/OPEX, contrôle de gestion. La trajectoire coûts autant que la trajectoire délais.
- Transformation et conduite du changement — ERP, SI RH, migration de données, organisation cible.
Pourquoi moi
Je mesure le marché que je vous facture
Mon TJM est aligné sur la médiane que je publie — vérifiable sur cette page, recalculée à chaque relevé. Vous ne négociez pas dans le brouillard, ni moi non plus.
Je construis pour partir
Les rituels, les outils et les référentiels que j’installe restent après moi — transmission comprise. Un PMO qui se rend indispensable a échoué.
Douze ans à résoudre des problèmes
Programmes en dérive, budgets à reconstruire, portefeuilles illisibles : j’ai déjà rencontré votre problème quelque part. Et je construis mes propres outils pour le résoudre plus vite.
Ce que j’ai livré — et ce qu’ils en disent
Tout mon parcours, mission par mission — et la recommandation du client quand il en a laissé une. Cliquez un logo ; les chiffres sont ceux de mon périmètre d’intervention.
Préparer la bascule ERP d’un site industriel, l’un des trois de la première vague France d’un programme mondial.
Le dossier technique complet — parcours détaillé, méthodes et outils — est téléchargeable en tête et en pied de page, en français ou en anglais.
Le relevé
Le relevé est ma veille, rendue publique. Je collecte chaque jour les annonces de missions de pilotage, je suis chacune jusqu’à sa disparition, et j’en publie les chiffres — tarifs, durée de vie, télétravail, territoires.
Mesuré le 24 août 2026 sur 21 plateformes, 6 936 annonces suivies depuis leur parution. Ces chiffres sont recalculés à chaque relevé : ils ne sont pas illustratifs.
Les planches du dernier relevé — faites-les défiler.
Combien coûte le marché ?
Choisissez un rôle : la médiane est celle mesurée aujourd’hui, sur les annonces qui publient un tarif.
Le TJM médian, rôle par rôle : directeur de projet · chef de projet · PMO · business analyst · product owner
À emporter — la boîte à outils du pilotage
Des documents gratuits, sans email à laisser. Servez-vous — c’est fait pour circuler.
Pour qui : les jeunes et les juniors qui veulent apprendre le métier du pilotage — premiers postes, débuts en PMO, reconversions. Je transmets douze ans de terrain ; dites d’où vous partez, le parcours s’ajuste.
Prêt·e à démarrer ? Le premier pas tient en trente minutes — et si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis pendant l’appel.
Prêt·e à démarrer ? Le premier pas tient en trente minutes — et si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis pendant l’appel.
Prêt·e à apprendre le métier ? Choisissez votre offre — ou posez-moi vos questions avant de vous décider.
Servez-vous, c’est gratuit. L’outil PPM en ligne arrive : dites-moi de vous prévenir, et ce qui vous manque le plus.
Recevoir des missions ? Rejoignez la liste d’ouverture : je vous écris quand SKARAB démarre, avec le cadre écrit.